問い合わせ対応、プロジェクト運営、新人教育 ── あなたの部署の「困った」をAsanaで解決する3つの方法

「問い合わせがメール・チャット・口頭でバラバラに届いて、対応漏れが怖い」
「プロジェクトの進捗確認だけで1日が終わって、本来の企画業務に手が回らない」
「新人教育が教える人によってバラバラ。新メンバーが入る度にゼロからやり直し」

── こんな”あるある”に心当たりはありませんか？

本ウェビナーでは、こうした部署ごとの業務課題を「Asana」で解決した実例を、3つの具体的なユースケースでお伝えします。
「自分の部署で何から始めればいいか」のヒントを持ち帰れる60分です。

■こんな方におすすめ
①社内問い合わせ業務を改善したい方：
情報システム部、総務部、人事部、経理部、法務部、管理本部 など
＜解決できる課題＞「対応状況が見えない」「催促係になっている」「同じ情報を何度も転記している」

②期限のあるプロジェクトやイベント運営を効率化したい方：
経営企画部、マーケティング部、広報部、営業企画部、事業推進部、新規事業開発部、商品企画部 など
＜解決できる課題＞「全体像が見えてるのは自分だけ」「毎回”去年どうやったっけ？”からスタート」

③新人教育・オンボーディングを標準化したい方：
人事部（人材開発・研修担当）、各事業部門の教育担当・OJTリーダー、品質管理部門 など
＜解決できる課題＞「教育内容が人によってバラバラ」「進捗が見えず放置状態になりがち」